8896 переглядів Мережа «Леруа Мерлен» зростає на 20% в рік.За словами генерального директора «Леруа Мерлен» Венсана Жанті, через два роки мережа виросте до сотні магазинів (до кінця 2016 р працюватиме 60 торгових точок), і як мінімум ще один РЦ життєво необхідний мережі для розвитку по Росії.новий склад компанія вирішила побудувати сама, за власними технологіями і під свої нестандартні вимоги.Які саме - про це ми розповідаємо в нашому фоторепортажі.

Новий РЦ запустили 1 жовтня зараз він поступово заповнюється товаром (поки заповнений на 30%). К1 лютого 2017 року на склад переїде інтернет-магазин і все логістичні процеси запрацюють повністю. Зараз РЦ обробляє до 150 машин на добу, в подальшому обертів виростуть до 400-500 автомобілів.

Три причини, чому «Леруа Мерлен» вирішили побудувати свій склад, а не використовувати орендований:

- потрібна система крос-докінгу, з наскрізними воротами, щоб з одного боку складу машини розвантажувалися, а з іншого - відбувалася навантаження,

- велика кількість негабаритного товару, що вимагає спеціальних зон зберігання,

- організація окремої зони для обробки товару третього класу небезпеки (фарби, лаки, розчинники і т.п.), які не можна зберігати на звичайному складі.

Склад працює цілодобово - з одного боку машини розвантажуються, з іншого товар відвантажується до магазинів. Основний транспорт - 20-тонні фури, на яких розвозять товар по магазинах, і газелі для доставки інтернет-замовлень. «Леруа Мерлен» використовує тільки найманий транспорт. «Із запуском нового складу кількість машин, що приходять в магазин, скоротиться на 20%. Магазину вигідніше отримувати одну машину з РЦ, ніж десятки автомобілів від різних постачальників, тим більше що 20-тонні фури вміщають більше палет (близько 28), тоді як машини від постачальників - значно менше - 15 палет. В середньому в магазин в тиждень приходить 500 палет », - розповів керівник відділу якості логістичних послуг« Леруа Мерлен Росія »Сергій Шульгін.

Всього в мережі близько 600 постачальників. Найбільші доставляють товар в магазини самостійно. наприклад, постачальник будівельних матеріалів «Кнауф» привозить в кожен магазин приблизно по 3 машини на добу. Такий обсяг продукції має сенс доставляти безпосередньо, минаючи РЦ.

У Росії «Леруа Мерлен» працює на 4-х РЦ: 2-х федеральних (розрахованих в тому числі на Білорусію, Калінінград і Казахстан) - один в Домодєдово, інший - в Дмитрові, 2-х регіональних - Самарі і Новосибірську.

Всього на РЦ обладнано 17 докових воріт і пандус - для навантаження негабаритних товаров.Мощності центру дозволяють обслуговувати понад 75 магазинів регіону.

Ця частина складу готується прийняти інтернет-магазин. Зараз, до переїзду на новий склад, асортимент інтернет-магазину включає 16 тис. SKU. Переїзд на РЦ дозволить збільшити кількість найменувань товару до 30 тис. На складі товар для інтернет-магазину буде набиратися вручну. Одна газель вміщує в середньому 4 інтернет-замовлення. Збільшення обсягів інтернет-торгівлі спричинить за собою подальші зміни в логістиці. На даний момент весь товар буде доставлятися з РЦ, але в майбутньому, щоб скоротити терміни доставки, планується доставляти замовлення безпосередньо з магазинів.

Інвестиції в РЦ з боку торгової мережі склали близько 5 млрд руб. Площа РЦ - 100 тис. Кв. м. Запуск проекту дозволив створити понад 700 нових робочих місць. Це найбільший РЦ компанії на території Росії і Європи. Тут доречно згадати, що коли компанія тільки прийшла в Росію, вона орендувала перший невеликий склад - в Хімках площею всього 2-3 тис. Кв. м.

Ольга Крикова, спеціально для Retail .ru

Поділитися публікацією: Підписуйтесь на наш канал в Telegram і Яндекс.Дзен , Щоб першим бути в курсі головних новин Retail.ru.