Залучення інвестицій та створення робочих місць, створення умов для того, щоб молодь не виїжджала з Житомира - ці пункти були в передвиборчій програмі нинішнього мера Сергія Сухомлина. Чи з'явилися в Житомирі інвестори, скільки створено робочих місць, ніж утримують молодь - відповіді на ці питання читайте в інтерв'ю Житомир.info з мером Житомира.

- Заводу «Ферпласт» передали в оренду ділянку на Богунії, який вони не могли отримати 7 років. Зараз вже робиться проект, буде значно розширюватися виробництво, створюватися додаткові робочі місця - близько 300. Проектування вже йде, приблизний термін реалізації проекту - до двох років. Вони будуватимуть попереду офісний центр, частина приміщень зносити і будувати там нові цехи, розширювати виробництво. Підприємство «Євроголд» близько 5-6 років не могло викупити приміщення на Хімволокні, тому що воно знаходиться в стадії санації, і керуючі санацією робили все, щоб «Євроголд» не міг викупити ці приміщення, а продавали тільки ті, які були цікаві продавцям металобрухту , щоб вирізати і вивезти. Ми зібрали всіх - податкову, виконавчу службу, керуючих санацією, які, фактично, не йшли назустріч, виділили гроші податкової з міського бюджету - 100 тисяч гривень - на подачу в суд, тому що у них не було грошей на це. Провели такі заходи і в результаті цього «Євроголд» викупив 15 або 17 тисяч квадратних метрів приміщень, зараз там йдуть ремонти. Це дозволить створити ще приблизно 400-500 робочих місць.

- Індустріальний парк так і не ожив?

- Меморандум підписаний , Земля передана, інвестор сумлінно вносить орендну плату за оренду земельної ділянки, але поки не будує. Мені не коректно пояснювати замість інвестора, чому у нього плани змінилися або загальмувалися, краще запитати у нього, але з нашого боку було все зроблено для того, щоб він максимально швидко отримав цю земельну ділянку і міг вносити інвестиції.

- Тобто фактично на даний момент нові підприємства в Житомирі не з'явилися, є тільки плани, а у вашій передвиборній програмі була обіцянка створення робочих місць ...

- У мене в передвиборчій програмі було створення 3 тисяч робочих місць, я дуже чітко пам'ятаю кожен пункт своєї передвиборчої програми. До закінчення моєї каденції буде створено 3 тисячі нових робочих місць, це точно.

- А скільки створено вже зараз?

- Уже є трохи і я точно знаю, що 3 тисячі буде. Ми зараз ведемо переговори з двома великими компаніями, одну компанію, такого досить знакового інвестора, ми вже втратили по одній простій причині - в місті немає вільної ділянки землі в 10 га з підведеними комунікаціями.

- А земельну ділянку на Станишівці ?

- Інвестори таке не розглядають. По-перше, на Станишівці було специфічне виробництво, і зараз вони не відмовилися від нього і через конкурс намір взяти його в оренду. Ми вже зустрічалися і вони будуть це робити.

- «Вони» - це хто?

- Я поки не можу називати. Практично всі інвестори забороняють давати відкриту інформацію, поки не підписані якісь конкретні документи.

- А кого втратили - вже можете сказати?

- Компанія «Хед» - виробник лиж, обладнання для дайвінгу, різної екіпіровки. Вони вели переговори з трьома містами, але в підсумку уряд «переконало» їх піти до Вінниці.

- Причина була тільки в тому, що в Житомирі не знайшлося 10 га землі?

- Так. Тому ми зараз активно паралельно ведемо переговори. Тому і Вереси ( приєднуються до Житомиру - авт. ). Нам потрібні «землі запасу» по окружній, тому що в Житомирі немає таких шматків землі. Два інвестора, з якими ми зараз ведемо переговори, хочуть 10 гектарів і 20 гектарів. Перший інвестор - це 1200 робочих місць, другий - 2-2,5 тисяч робочих місць.

- Але землі такої площі немає. Ситуація безнадійна?

- Ми пішли іншим шляхом: розглядаємо питання викупу або заміни земельних ділянок під паями, які знаходяться на території міста як вкраплення сільгоспземель. Один такий ділянку ми вже сформували.

- І якби ОТГ, які знаходяться навколо Житомира, захотіли б приєднатися, то це б «врятувало» місто, але вони не хочуть?

- Вони не хочуть, а зараз йти і просто створювати у них робочі місця, щоб податки йшли їм в ОТГ - в цьому не зацікавлений місто.

- У передвиборчій програмі також було про створення умов, щоб молодь не виїжджала з міста. Що для цього зроблено?

- Що необхідно молоді, щоб вона залишилася в Житомирі?

- Робота, дозвілля, зарплата, інфраструктура, житло.

- Так. З роботою, яка може забезпечити базовий рівень, зараз проблем немає. У нас всюди недолік робочих.

- Але молодь якось не дуже хоче на робочі спеціальності: слюсарі, зварювальники.

- Так у нас і менеджерів тлумачних знайти теж не так просто.

- Так зарплату хочуть пристойну, а не «мінімалку».

- Якщо ми говоримо про бізнес, то там зарплати в 3700 грн вже немає, там мінімальна зарплата - 7 тисяч гривень. Це базовий рівень, то, з чого можна стартувати. З приводу інфраструктури - це зручний транспорт, дозвілля - це і спортивна інфраструктура: спортивні зони, велосипедні доріжки. Це ті проекти, які і привернуть туристів, і дадуть можливість забезпечити дозвілля, будуть одним з «плюсиков», щоб молодь залишалася в Житомирі.

- Про велодоріжках говорять вже більше року, але крім 200-метрівки на вулиці Небесної сотні більше нічого не з'явилося.

- Якщо ми говоримо про велодоріжки, щоб не просто намалювати на асфальті, то це проекти, які пов'язані з оформленням землі, тому що місто може вкладати гроші, якщо це земля міська. І ми більше року оформляли землю по парку і вздовж Тетерева. Також це розробка концепції. Зараз ми вже робимо робочий проект по набережній, і у нас вже є розрахунковий проект по самій велодоріжці. Паралельно у нас є вже партнери, які в рамках цього проекту будуть реалізовувати інші проекти: вейк-база, відкриті басейни і так далі. З наступного року на фонд регіонального розвитку (ДФРР) ми збираємося подавати цей проект на будівництво і фінансування. На першу частину по набережній є 12 мільйонів - це секторальна підтримка Європейського Союзу, ми вже виграли цей грант .

- А є в Житомирі для молоді якісну освіту? Кількість першокурсників в місцевих вузах зменшується, випускники шкіл їдуть вчитися і не повертаються.

- Ось, тепер ми копнули вглиб. Тому що спортивна інфраструктура і все інше - це великий плюс, і в порівнянні з Києвом для студентів в Житомирі є чимало своїх плюсів, починаючи від легкої доступності практично в будь-яку частину міста, ландшафти, природа і все інше. У порівнянні з Києвом тут дешева оренда житла і вартість самих квартир менше. Але коли ми подивимося на статистику, то тільки 20% випускників шкіл, які мають 180 і більше балів по ЗНО, залишаються в місті Житомирі. 80% от цього інтелектуального потенціалу місто втрачає. Є тільки 2-3 міста в Україні, які мають позитивний баланс, вони, фактично, висмоктують ці мізки. Але цю ситуацію за один рік, за два чи за три кардинально зламати ми не можемо. Це якість вищої освіти, в першу чергу, і якість нашої середньої освіти, хоча якщо брати в цілому по Україні, то воно нормальне. Але це один з факторів, чому сюди не їдуть ІТшнікі.

- Який зв'язок між середньою освітою та ІТшнікамі?

- Ми сьогодні (інтерв'ю записано 18 липня - авт.) Розглядали проект по «Електровимірювач», глобальний проект по створенню там інтелектуального середовища, з ІТ-інститутом, інжинірингових центром, іншими просторами, коворкінг-центром і так далі. І сам «Електровимірювач» готовий на такий проект, плюс є ряд компаній, які вже створювали такі проекти в Україні, які готові робити це в Житомирі, ці переговори я вже проводив.

- Проект по «Електровимірювач» - це поки на рівні розмов або є якісь кроки по реалізації?

- Я можу зараз показати концепт.

- Було вже багато різних концептів, питання в іншому - це буде реалізовано або залишиться на рівні мрії?

- Якщо ми не будемо мріяти - не буде далі реалізації, це перший крок, який необхідно зробити. Наступний крок - це те, що сьогодні обговорювали: ми збираємо ІТ-компанії міста Житомира, бізнес, тих, хто працює в креативній економіці, і будемо їм пропонувати цей проект. Якщо це викличе інтерес - тоді так, воно буде реалізовано.

- «Електровимірювач» - це приватна власність, які домовленості з власником?

- Можливо, це буде пільгова оренда за 1 гривню для міста за умови, що місто буде вкладати кошти в ІТ-інститут і так далі. Ми все це проговорювали, але ця модель буде видно тільки коли збереться пул зацікавлених компаній і осіб, які будуть реалізовувати цей проект. Це як, наприклад, у Львові, де на базі заводу презентували проект , Куди ІТ-компанії з усього світу збираються вкласти близько 160 мільйонів доларів, фактично це буде такий ІТ-містечко.

- Яке ще напрямок крім ІТ плануєте розвивати?

- Це інжинірингова школа , То, що зараз вже відкрили в Дніпропетровську. Це не інститут, а другу додаткову освіту для студентів, де вони можуть отримати додаткові знання з практичною реалізацією. Житомир цих інвесторів зацікавив військовим інститутом імені Корольова з точки зору управління космічним проектами і підготовки радіоінженерів.

- У нас досить ІТшніков для проекту, який планується на базі «Електровимірювач»?

- У Житомирі зараз близько 2 тисяч ІТшніков, фактично ніякої серйозний проект початися не може, тому що під його реалізацію необхідно від 1 до 2 тисяч співробітників. У Львові для виконання замовлення на якийсь програмний продукт формують команди під проект, з 20 тисяч ІТшніков вони можуть швидко сформувати цю команду. У нас з 2 тисячі сформіруешь, необхідно різке збільшення. Тут є два напрямки: створити умови для ІТ-компаній, щоб вони привозили сюди людей, відкривати офіси на пільгових умовах, і створювати вищу освіту, яке буде випускати цих хлопців ІТшніков, це треба робити паралельно. Але коли ми з ІТ-компаніями говорили про офіси, пільгові умови, інфраструктуру, природу і все інше, вони ставлять одне просте запитання: куди моя дитина піде вчитися, в яку школу? А ці хлопці дуже добре знають ціну утворення. На сьогодні тільки приватні школи можуть зробити те, що не може зробити місто або держава.

- Тобто ІТ-проект тягне за собою створення приватних шкіл?

- Так. Освіта буде коштувати дорого, але воно дасть абсолютно іншу якість. Ми зараз спілкуємося з приводу франшизи з львівським «! FEST», який зробив вже приватну школу, фактично скопіював десь проект Новопечерські школи (м.Київ), дав туди своє наповнення і кілька здешевив вартість, тому що в Новопечерських приватній школі навчання коштує 11 тисяч доларів на рік, у львівській набагато дешевше, але все одно це на рівні приблизно 400 доларів на місяць.

- Спочатку повинні прийти ІТшнікі, а потім з'являться приватні школи або навпаки? Який порядок дій?

- Повинні з'явиться люди, яким цікавий це проект, і все. Це може бути пов'язано з ІТ-компаніями чи ні. Компанії можуть зібратися і сказати: так, ми готові для наших дітей підібрати команду і проінвестувати щось на першому етапі - створення і розробку цього проекту. Що стосується приміщення - місто готове дати за 1 гривню приміщення під приватну школу, тому що це зменшить навантаження на бюджет, тому що ці діти будуть навчатися в приватній школі, а не в комунальній.

- Але з міського бюджету на приватні школи теж виділяються гроші .

- Так, у нас все приватні школи підтримуються з бюджету, але ця сума в 3-4 рази менше, ніж ми витрачаємо на дитину в звичайних школах.

Тамара Коваль, редактор Житомир.info