Ризики Brexit для бізнесу, Великобританія виходить з ЄС

  1. Що буде з Європою після Brexit?
  2. Чорна п'ятниця Європи
  3. Реакція бізнесу і інвесторів на результати Brexit
  4. Чорна п'ятниця криз триватиме
  5. Що робити російському бізнесу сьогодні?
Ризики Brexit для бізнесу, Великобританія виходить з ЄС

Великобританія виходить з ЄС ?! Як пережити кризу? Що робити бізнесу і інвесторам? Практично 52% отримали прихильники Brexit в Англії і Уельсі і це вже не поразка нашої збірної з футболу, це вже новий виток у розвитку Євросоюзу. Звичайно результати голосування по Bretix викликали паніку на фінансових ринках, звичайно для більшості бізнесменів, інвесторів і аналітиків дані результати були непередбачувані, хоча повністю очевидні і звичайно ж чергова чорна п'ятниця настала несподівано.

Зміст статті [бізнес блог]

Що буде з Європою після Brexit?

Як відреагує весь світ на вихід Великобританії з ЄС?

Криза Євросоюзу загострився і вийшов в маси?

Brexit тільки початок, хто наступний?

Криза в Європі змінить бізнес?

Як результати Brexit торкнуться російський бізнес? Яка наступна країна вийде з Євросоюзу? Які ризики для бізнесу та інвесторів обіцяють результати Brexit? - безліч питань, які виникають з просто колосального інформаційного потоку в нашій свідомості, який йде з інтернету і каналів новин. Потік, який заважає нам тверезо оцінити обстановку і прийняти правильні рішення. Що відбувається в Євросоюзі? і що робити менеджерам і бізнесу, який відчує на собі вплив результатів голосування Brexit? - так, це чергова криза і це треба розуміти, криза системи, криза ставлення до системи і назва цієї системи Євросоюзу. Євросоюз, куди прагнуть потрапити багато: потрапити, як країни учасники; потрапити жити; потрапити працювати. Я спеціально використовую слово «потрапити«, так як в російській мові це слово повністю відображає смисл. Одним словом: Потрапили ?!

Чорна п'ятниця Європи

Саме так, вже охрестили подію в новинах, і що ж чекає світ після голосування ?! Як діяти? - знову питання, але де ж рішення ?! - на своїх корпоративних тренінгах я часто наводжу приклад:

Уявімо, флотилію кораблів. Кожен корабель це бізнес. Кожен власник це капітан і практично на кожному великому кораблі є команда ТОП-менеджерів, які даними кораблем керують. А є ще маленькі човники, які самі по собі, на яких звичайний рибалка або яхстмен сам собі і власник, і топ-менеджер і команда. Так ось ця флотилія пливе до своєї великої мети. Про цілі та стратегії в бізнесі написано багато, але за великим рахунком до реального життя це має дуже маленьке практичне відношення (С казочнікамі називають слухачів програм MBA стратегічного менеджменту, це так до слова). А в реальності все відносно просто: є те що ти можеш, а є що не можеш ?! - і дуже важливо це правильно розуміти і використовувати для себе коханого. Але налетів шторм, сильний шторм, частина кораблів потонула, частина пошкоджених пішли в порт назад, а інші просто зникли, ну а одиниці досягли нових берегів.

Так ось, вступна частина закінчилася, звичайно ми асоціюємо себе з одиницями і насолоджуємося успіхом і успіхом, але з точки зору ймовірності одиницями все бути не можуть більшість кораблів потоне або буде сильно пошкоджено і я задам прості питання:

  • Ким ви хочете бути в даній ситуації?
  • У кого більша свобода маневру дії?

Погодьтеся, це управління в кризу, управління завдання якого запобігти виникненню кризи в нашій компанії або в нашій голові, і зауважте антикризове управління вже не працює, так як криза вже настала і потрібно вміти управляти в кризу.

Я прошу слухачів назвати варіанти відповідей і ми разом з ними розуміємо, що більшість компаній не впорається з кризою, що більшість кораблів потоне - і дуже добре, що ми розуміємо це в аудиторії, але зараз ситуація змінилася і розуміти це потрібно в реальному житті.

Є ще один дуже цікавий підхід, що вимагає безліч ресурсів і сили волі: можна просто дивитися з боку, стати глядачем! - цинічно так! зажадає це ресурсів - так! Потерпить даний бізнес витрати - так! Але він збереже себе, свої можливості, збереже для того що б зайняти звільнені ринки.

Так з'явився небезпечний прецедент:

З Євросоюзу вийшла країна, і не хтось (хоча говорити по відношенню до країни це не шанобливо) - а Великобританія! Великобританія вийшла з Євросоюзу! Звичайно правильно сказати «виходить«, підкресливши тривалість даного процесу, але життя покаже наскільки він буде тривалим або стрімким.

Звичайно зараз почнеться екстрену нараду Європарламенту і безліч керівників і менеджерів будуть ковтати валідол і пити заспокійливе. Так це сталося, виявляється будь-якого союзу рано чи пізно приходить кінець і до цього потрібно бути завжди готовим, в іншому випадку крах і криза і звичайно ж до кризи теж потрібно бути готовим, потрібно вміти управляти в кризу і застосовувати методи антикризового управління. А це абсолютно різні речі, хоча багато хто навіть тут плутаються.

Одного разу, в кулуарах на бізнес-консультації з одним власником, власником досить великої компанії, яка входить в ТОП-5 в своїй області на російському ринку, обговорюючи управління під час кризи і його приклади з життя, ми вивели досить цікаву формулу: коли починається криза, заморожуються всі активи, на які криза впливає - і просто чекаємо. Точно так само як ведмідь перечікує в барлозі зиму. Тільки, зрозуміло до даного підходу потрібно бути готовими як особисто - з моральної і психологічної точки зору; так і з точки зору бізнесу - компанія, повинна бути максимально диверсифікована і бізнес-процеси мати здатність індивідуальної капіталізації. І звичайно, це можна зробити досить швидко, так як основні рішення приймаєте ви самі!

Реакція бізнесу і інвесторів на результати Brexit

Звичайно у референдуму Brexit є своя організаційна особливість, тому реакція трейдерів і інвесторів була нерівномірна і я думаю її слід очікувати в понеділок, вівторок після офіційних коментарів; а бізнес ще не відреагував на те, що відбувається. На мій погляд, бізнес готувався до можливого виходу з Євросоюзу і багато компаній з Великобританії з радістю спробують утримати цю перемогу і скористатися всіма перевагами виходу з Євросоюзу. При цьому дуже велика ймовірність, що подібний прецедент запустить цілу низку подій, наприклад:

  • До вересня 2016 року через Євросоюзу вийдуть Іспанія та Греція? - це можливо?! - Зараз вихід з Євросоюзу Іспанії і вихід з Євросоюзу Греції не обговорювалося так гостро, але не було прецендента, не було попереднього рішення виходу Великобританії з Євросоюзу.
  • Бізнес почне шукати можливості працювати в Великобританії, так як на компанії з Великобританії не будуть накладатися ті обмеження, які накладаються на компанії в Євросоюзі, тим самим сам Євросоюз буде використовуватися як виробничо-ресурсна майданчик, а Великобританія буде фінансовим і юридичним центром, що концентрує у себе управління компаніями і корпораціями.
  • Процес виходу Великобританії з Євросоюзу може перерости з планованого дворічного або многогодічного періоду, в дуже швидкий - ігноруючи, вироблену раніше процедуру про дворічний період і угоди про те, що країна формально залишиться в Євросоюзі. І я вважаю це дійсно так, промисловці або не будуть розводити демагогію, а перемогу треба утримати і використовувати всі ринкові переваги тут і зараз.
  • Кого підтримає уряд Великобританії в даний момент? - в момент результатів Brexit і бажання промислових компаній вийти з Євросоюзу? - Обіцянки Євросоюзу ?! - це звичайно можливо, але я сумніваюся, тому що в противному випадку уряд Великобританії не тільки втратить довіру, а й втратить підтримку великих промислових компаній.
  • Продовжувати і аналізувати можна до нескінченності, так що попереду час аналізів і час дій, яке покаже що нас чекає в майбутньому.

Чорна п'ятниця криз триватиме

Самою цікаве у всій цій ситуації те, що промислові компанії показали своє ставлення до Євросоюзу і тим умовам ведення бізнесу, які запропонував Євросоюз промисловим центрам в Великобританії. Звичайно, є одиничні випадки, коли Євросоюз допомагав грошима і законодавством окремим областям, але давайте відповімо для себе на питання: А навіщо допомагати слабкому бізнесу і при цьому знищувати промислові компанії, заважати їм розвиватися і конкурувати? - відповідь я думаю логічний і зрозумілий.

Раніше заявлялося, що формально результати референдуму носять консультативний характер, але прем'єр-міністр Великобританії так само говорив, що при перемозі Brexit негайно почнуться переговори щодо виходу Великобританії з Євросоюзу, чи означає це що Brerix це тільки формальний привід, для того щоб вивести країну від невигідних економічних умов розвитку бізнесу, який не тільки пропонує, але і нав'язує Європа? - є над чим замислитися ?!

Що робити російському бізнесу сьогодні?

Звичайно, то що відбувається на фондових ринках світу, можна охарактеризувати як життя в шторм. Євросоюз зіткнувся з тим, про що всі говорили, але ніхто не вірив:

Великобританія почала робити конкретні кроки по виходу з Євросоюзу і стоять за цим не просто робочі і менеджери, а глави великих промислових концернів.

Фінансисти і інвестори в паніці, тому що одна річ очікувати, а інше бути готовим до реальності і вміти працювати в умовах кризи! Багато інвесторів втратять багато грошей! Багато інвесторів не знатимуть до кого звернутися за консультаціями! Так як більшість бізнес консультантів, просто не можуть сказати нічого путнього крім того, що написано в пресі, а отже як діяти?

Якщо, тезисно поради інвесторам і бізнесменам наступні:

Сценарій для бізнесу в кризу №1:

  • Мобілізуватися.
  • Оцінити реальні активи.
  • Заморозити всі свої дії.
  • І виїхати відпочивати, поки ситуація не стабілізується.

Сценарій для бізнесу в кризу №2:

  • мобілізуватися
  • Оцінити реальні активи.
  • Зрозуміти які з них мильні.
  • Навчитися надувати мильні бульбашки і продавати їх тим, хто смикається на цьому ринку.

І власне Сценарій №3:

Але цього сценарію не буде написано, він особисто ваш і потребує індивідуальної бізнес консультації, якщо звичайно ви до цього готові, зрозуміло за гроші і зрозуміло без гарантій, так як всі гарантії у Євросоюзу, який багато чого гарантував компаніям з Великобританії, Іспанії, Греції ...

Звичайно коментатори Bloomberg будуть дуже емоційні і робити акцент на одну з безпомилкових стратегій: покупка золота, але для цього багато розуму не треба, це у нас будь-яка бабуся у дворі знає: що коли погано, треба золото купувати.

І останнє, я не став би вірити ніяким прогнозам і виправдань, мовляв ми вчора розпродали активи з нагоди подібного сценарію або ми так і припускали тому розподілили ризики або сьогодні буде спекотно (фразу яку можна приписати як до фінансовому аналітику банку, так і до співробітника метеоцентру ), тому все попереду і діяти доведеться за фактичною ситуації, грунтуючись на своїй інтуїції, численним консультацій і здоровому глузду.

Те, що відбулося призвело в шок і паніку багатьох, звичайно це криза, але перш за все криза мислення; точно так само як шторм криза для багатьох, але не для досвідчених моряків, які знають, що іноді треба перечекати погану погоду.

Друзі, я прекрасно розумію то стан, в якому перебуваєте Ви і ваші компанії, звичайно можна багато що порекомендувати з управління під час кризи, з антикризового управління, дати пораду або бізнес консультації, але я скажу вам інше: будь-яка криза проходить, будь-які активи можна повернути , за винятком себе і свого здоров'я, тому бережіть себе, свій головний життєвий актив, потрібні будуть поради звертайтеся, проконсультую.

Що буде з Європою після Brexit?
Як пережити кризу?
Що робити бізнесу і інвесторам?
Як відреагує весь світ на вихід Великобританії з ЄС?
Криза Євросоюзу загострився і вийшов в маси?
Brexit тільки початок, хто наступний?
Криза в Європі змінить бізнес?
Як результати Brexit торкнуться російський бізнес?
Яка наступна країна вийде з Євросоюзу?
Які ризики для бізнесу та інвесторів обіцяють результати Brexit?