11 березня на нараді з розвитку внутрішнього туризму та туристичного кластера, що проходив в Краснодарському краї, президент Дмитро Медведєв заявив про необхідність реалізувати туристичний потенціал Росії.

Як зазначив глава держави, у всьому світі за прибутковістю туризм займає третє місце після нафтогазової галузі і автомобілебудування. Наша країна знаходиться тільки на 59-му місці по туристичному потенціалу, при тому, що Росія - один зі світових лідерів за кількістю об'єктів природної і культурної спадщини. Замість потенційних 70 мільйонів туристів ми маємо всього 37, включаючи лише 2 мільйони іноземців. Причинами такого відставання названі застарілі і дорогі готельні мережі, нерозвинена транспортна інфраструктура, поганий сервіс ... Всіма бар'єрами, що перешкоджають розвитку туризму, за дорученням президента займеться кабінет міністрів. Медведєв, як і раніше Володимир Путін, зобов'язав регіональні влади розробити та подати в уряд програми з розвитку туристичних кластерів. Зробили це, як з'ясувалося, далеко не всі. «Програми повинні бути сучасні і прораховані, з опорою на« якірних »інвесторів і державні можливості», - заявив президент.

Як відомо, найбільших успіхів в цьому напрямку домоглася корпорація «ГРИНН». Тому прокоментувати нові заяви президента ми попросили генерального директора корпорації «ГРИНН» Миколи Грешілова.

- Слова безумовно правильні і важливі. Хоча по-хорошому треба було просувати цю тему дещо раніше, адже глава держави озвучив цифри про те, що туристична галузь є третьою за прибутковістю. Потрібно орієнтуватися на розвинені країни. Якщо взяти, наприклад, Китай, там, приймаючи подібну програму, поклали в основу внутрішній туризм, а не в'їзний. Теза у них такий: навіть якщо 10 мільйонів іноземних туристів приїдуть, на тлі населення в 1,3 мільярда - це крапля в морі. Розвиток внутрішнього туризму призвело до того, що в Китаї відразу стали з'являтися сучасні готелі, інфраструктура - дороги, аеропорти, ресторани, розважальні комплекси, транспорт. Стали відроджуватися і підтримуватися пам'ятки. Тобто заробила ціла індустрія. Росії в туристичному бізнесі потрібно орієнтуватися на китайську модель. Якщо свої поїдуть подорожувати, то приїдуть і іноземці. Треба себе поважати.

- Так. Зазначу, що ми тримаємо руку на пульсі подій, випереджаючи офіційні заяви. Так було і в ситуації з подвоєнням ВВП, коли була продекларована необхідність в індустріалізації, створення нових сучасних виробництв, в Курську з'явився «ГРИНН ПЛАСТИК». В Орлі розвиваємо туристичну тему вже 6 років. І багато зробили ...

- Чим корпорація зацікавить курян і жителів інших регіонів, щоб вони їхали в Орел? І чому Ви обрали для свого проекту саме це місто?

- В силу ряду обставин, про які, напевно, багато хто пам'ятає, корпорацію змусили перереєструватися в Орел. У Курській області були створені умови, коли неможливо стало нормально працювати. І у мене з'явилася потужна мотивація - побудувати щось незвичайне, показати накопичений досвід і вміння. Якщо в Курську можливості корпорації стали не потрібні, то в іншому місці вони виявилися повною мірою. Була вивчена ситуація і обраний відразу саме Орел з наміром побудувати не просто великий торгово-розважальний центр - цим уже нікого не здивуєш, а різносторонній об'єкт, який був би цікавий, як мінімум, в Центральному регіоні Росії, а, може, і більше. Була розроблена концепція мегакомплекс «ГРИНН» як туристичного торгового-розважального об'єкту, в якому першорядне значення мав якраз туристичний вектор. Інші напрямки повинні його підтримувати.

Враховувався той факт, що Орел розташований недалеко від Москви і займає найбільш вигідне географічне розташування в порівнянні з іншими містами ЦФО. Перебуваючи на перетині федеральної автотраси Москва - Сімферополь з автодорогою, що з'єднує федеральні траси Москва - Київ і Москва - Краснодар, Орел розміщений в центрі по відношенню до міст Чорнозем'я, а також Брянська, Тулі та Москві. Через Орел проходить залізниця зі столиці в Україну, до Сімферополя і на Північний Кавказ, Сочі, з частим сполученням поїздів.

У міру втягування в цю тему і вивчення ринку ми прийшли до нинішнього остаточного варіанту. Вже готуються зміни в документах, цей величезний об'єкт буде називатися «Туристичним торгово-розважальним кластером« ГРИНН Град ». В його основу покладено розвиток ділового туризму.

Корпорація «ГРИНН» реалізує в Орлі унікальний для Росії проект, розташований на території 18 га. Крім торговельно-розважальних і спортивних послуг, тут створені умови для активного розвитку ділового туризму - є центр спортивно-видовищних заходів «ГРИНН Центр» з трансформуються зоровими рядами на 2000 осіб і бізнес-центр міжнародного рівня на 600 учасників, три сучасні готелі, які налічують 291 номер: п'ятизірковий, бізнес-класу і природно-ландшафтний VIP-готель «Орловське маєток».

Важливо, що в «МегаГРІННе» є все необхідне не тільки для проведення заходів федерального і міжнародного рівня - від семінарів до масштабних форумів, але і для повноцінного відпочинку з розвагами. Тут розташовані торгові галереї, СПА-центр, безліч ресторанів і кафе, багатозальний кінотеатр, льодова арена, нічний міжрегіональний клуб «ГОДИННИК», дитячий ігровий центр, боулінг-клуб, спортивний центр з чотирма полями для гри у великий теніс, баскетбол і волейбол.

Така концентрація об'єктів на одному майданчику, з'єднаних між собою надземними переходами, значно спрощує проведення заходів, оскільки немає необхідності витрачати час на виснажливі переїзди, як, наприклад, в Москві, до того ж і ціни набагато нижче. Іншими інвестиційними проектами, які доповнять потужну інфраструктуру мегакомплекс, є розташований в кілометрі іподром, а також передбачена проектом організація в лісовому масиві на відстані 0,8 км етнографічного музею «Російське село». В районі перетину об'їзної дороги і виїзду з «МегаГРІННа» планується будівництво перехоплює автопарковки.

Таким чином, в Орловській області ще до прийняття Федеральної цільової програми «Розвиток внутрішнього і в'їзного туризму в РФ (2011-2018 рр.)» Застосований кластерний підхід, реалізований практично на 50%. Вже існує хороша база для створення великого кластера ділового туризму, завдяки якій приплив туристів в Орловську область помітно зріс, а досвід корпорації «ГРИНН», впевнений, виявиться корисним при реалізації федеральної програми. Орел є містом першого салюту і третьої «літературною столицею» Росії після Москви і Санкт-Петербурга. До речі, відкритий нами «Літературний сквер» зі скульптурами знаменитих письменників-орловцев, як і колонадний композиція «Віра. Надія. Любов », вже стали« візитівками »Орла.

«МегаГРІНН» «локомотивом» веде за собою розвиток і інших видів туристичної галузі Орловської області: історико-культурного туризму, екологічного, активного, літературного.

Я перерахував обсяг пропозицій, який вже сьогодні реалізований. Є статистика - наприклад, на 8 Березня, в свята, коли немає відряджених, заповненість наших готелів була на рівні 50%.

- Всі напрямки затребувані?

- Динаміка показує, що народу приїжджає все більше: куряне, москвичі, жителі Воронежа, Бєлгорода, Брянська та інших міст. Всі вже знають про орловський Мегакомплекс. Якщо повернутися до ділового туризму, то на перше місце ми ставимо те, щоб люди могли відразу і працювати, і повноцінно відпочивати: СПА, спорткомплекс, боулінг, концерти зірок ...

Можливості нашого мегакомплекс цим не обмежуються. У червні 2012 року відкриється Конгрес-хол, що включає основний трансформований зал з телескопічними трибунами місткістю в режимі пленарних засідань 2000 чоловік, і вісім автономних - для роботи по секціях. Всі зали оснащені перегородками, що трансформуються, що дозволить в залежності від спрямованістю та масштабністю заходів змінювати конфігурацію приміщень, є VIP-зона. Також будуть працювати прес-центр, інформаційно-сервісний центр для ЗМІ. На другому поверсі розташуються караоке-клуб і більярдний клуб, за кількістю столів відповідний останнім вимогам проведення турнірів всеросійського рівня.

Крім Конгрес-холу, добудовуємо 2-ю чергу Торгового центру, де з'являться ще один ресторан і ігровий сімейний центр, по суті, дитсадок на розміщення 200 дітлахів дошкільного віку з наглядом вихователів, триразовим харчуванням і символічною платою - 50 рублів в день. Він буде працювати з 10 години ранку до десятої вечора.

Значно збільшимо номерний фонд готельного комплексу. В цьому році почнемо будувати 17-поверховий готель на 1030 двомісних номерів з величезним рестораном, який дозволить розмістити і одночасно вранці нагодувати 2000 чоловік. Він буде перебувати через дорогу від мегакомплекс навпаки Конгрес-холу і з'єднуватися з ним повітряним переходом.

Побудуємо і третю чергу Торгового центру площею 60 000 кв. метрів, вже придбали поруч земельну ділянку. В його основі будуть чотири великих «якірних» орендаря - гіпермаркети будівельних матеріалів «DIY», електроніки і побутової техніки «Media Markt», меблевий і продовольчий «ЛІНІЯ» на 20 кас.

У 2013 році буде відкрито найбільший і найсучасніший в Росії Аквапарк, проектування якого здійснює канадська фірма «White Water». Це найпотужніша басейнова зона і безліч різних атракціонів.

В результаті орловський туристичний кластер «ГРИНН Град» стане найбільшим в країні за площею нерухомості - 280 тисяч квадратних метрів! А вся територія складе 20 га.

- Заходи на 2000 осіб - це дійсно масштабно, приблизно стільки ж учасників збирає знаменитий Давоський економічний форум ...

- На мій погляд, оскільки цей захід проводиться в горах, там єдина розвага - катання на лижах. До речі, Давоський форум - це не державна структура, його творець - професор зі Швейцарії Клаус Шваб, який реалізував таку ідею. І після Всесвітнього економічного форуму в Давосі регулярно проходять ділові заходи дрібнішого масштабу - інфраструктура дозволяє.

- А в Орлі? Крім вдалого розташування і потужної мотивації для реалізації такого проекту потрібні ще й серйозні кошти, важливо ставлення влади. Як вирішуються ці питання?

- Наш орловський проект спочатку підтримало і обласне, і міське керівництво. Адже все це зводилося на покинутому недобудові і зарослому бур'яном пустирі. Питання з комунікацій та погодженням будівництва вирішуються швидко, без бюрократичної тяганини. Губернатор Орловської області Олександр Козлов присутній на відкритті наших значущих об'єктів. Проводяться на нашому майданчику і різні регіональні заходи, до речі, на платній основі.

Вартість всього проекту «ГРИНН Град» - близько 10 мільярдів рублів. Сума чимала, але це під силу потужної компанії. У жовтні корпорація «ГРИНН» відзначатиме 20-річчя, зберемо в Орлі щонайменше 2000 співробітників з нашого 15-тисячного колективу. За оцінками ділового журналу «Форбс» корпорація є найбільшою компанією в Черноземье з річним оборотом в 33,9 мільярда рублів. Зараз будуємо нові об'єкти в такому кредитному співвідношенні: 80% власних коштів і 20% - залучених. Проект в Орлі - не одномоментний, а й дохід від побудованого непоганий. Знаючи стан справ в 10 регіонах РФ, де працює наша торгова мережа, авторитетно можу сказати, що аналогів такого кластеру на сьогодні в країні однозначно немає.

- Багатьом жителям Курська дещо образливо, що все це будується в Орлі. А що ж наше місто? Скажімо, як йде справа з анонсованих будівництвом ТРЦ на вулиці Карла Маркса?

- При будь-якому розкладі в Курську, так само як і в Бєлгороді, туристичний кластер, подібний Орловському, будувати не можна. У Орла географічне положення набагато краще. У Курську ми в 2011 році відкрили гіпермаркет «ЛІНІЯ-2» в Північно-західному мікрорайоні, невеликий вже, за нашими мірками, об'єкт. Були ще плани, про які ви згадали, було підписано угоду. Але, на жаль, не з вини корпорації, яка всі взяті зобов'язання виконала двічі на відміну від адміністрації Курської області, до цих пір не ясна ситуація з земельною ділянкою під новий об'єкт.

Розмовляв Євгеній Новіков
Друг для друга, № 12 від 20 березня 2012 року.