Президент групи компаній «Пік» Сергій Гордєєв, який є і її найбільшим акціонером, придбав ГК «Мортон». Тепер Гордєєв контролюватиме близько 14% столичного ринку індустріального житла. Компанія «Мортон» є одним з найбільших забудовників в Росії.
Олександр Струмків, глава ГК «Мортон», а також інші акціонери продали Гордєєва свої частки. Як розповів «РБК» Гордєєв, угода включає весь девелоперський блок групи компаній «Мортон». Суму угоди підприємець розкривати не став, але сказав, що досягнуті домовленості його влаштували. За його словами, ця стратегічна інвестиція фінансується без залучення позик, з його власних коштів.
Нагадаємо, що розмір заборгованості компанії становить 22-24 млрд рублів. Гордєєв, згідно з умовами угоди, взяв на себе виплату боргів ГК «Мортон».
Чи чекати подальшої консолідації? Як відіб'ється злиття на ринку? Експерти ринку розповідають про головне.
посилення бренду
Марія Литинецкая, керуючий партнер «Метріум Груп», вважає, що угода вдала: бренд стане більш пізнаваний, крім того, ПІК отримає земельні ресурси «Мортона». експерт:
- На мій погляд, злиття двох найбільших девелоперів відіб'ється на ринку позитивним чином. Для споживача це означає збільшення довіри до «супергіганту». Тобто з точки зору маркетингу покупка найбільшого девелопера «Піком» - це додаткове посилення бренду. В цілому на ринку нерухомості протягом останніх півтора років спостерігається тенденція поглинання великими девелоперами дрібних забудовників, яким непросто працювати в поточних економічних умовах. Однак подібних злиттів найбільших гравців, як «Пік» і «Мортон», на ринку не відбувалося, адже такі угоди доступні далеко не кожному девелоперу. Для успішної реалізації нових обсягів потрібні власні ресурси і потужності, які є тільки у найбільших гравців ринку нерухомості. На мій погляд, завдяки такій угоді ГК «Пік» отримає доступ до земельному банку «Мортона» і тим самим зможе серйозно розширити географію проектів.
Найближчим часом буде реорганізовано управління компаніями
Сергій Креков, заступник голови комітету з підприємництва в сфері житлового і комунального господарства Торгово-промислової палати РФ, передбачає, що Гордєєв, при певному збігу обставин, може і піти з «Піка». На даний момент новий власник займеться реорганізацією менеджменту компанії:
- Купівля «Мортона» - це стратегічна інвестиція, і не виключено, що Сергій Гордєєв сконцентрує всі свої сили на розвиток одного проекту, в подальшому можливий його вихід з «Піка». Є тільки одне питання по цій угоді: або Гордєєв виходить з «Піка» і дві великі девелоперські групи продовжують конкурувати на ринку, або станеться об'єднання і на ринку з'явиться єдина «компанія-монстр». Яка стратегія буде обрана, стане ясно в найближчі півроку - рік. В даний момент новий власник займеться розбором завалів, почне з аналізу активів і пасивів бізнесу. Він також займеться формуванням об'єднаної управлінської команди.
Про монополізації ринку говорити рано
Ільшат Нігматуллін, президент ГК «Гранель», вважає, що думати про монополізацію при злиттів компаній рано, для покупців ж нічого не зміниться:
- Угоди подібного масштабу відбуваються не кожен день. Звичайно, злиття таких великих гігантів, як «Мортон» і «Пік», не пройде безслідно для галузі. З'явився новий гравець, який має не тільки величезний інвестиційний портфель, але і серйозні виробничі потужності. Однак про монополізацію ринку мови поки що не йде, хоча тенденція до укрупнення забудовників вже давно визначилася. Для покупців, які придбали квартири в проектах «Мортона», принципово нічого не зміниться, компанія доведе до кінця початі проекти, тільки під керівництвом іншого акціонера, який, до слова, є професійним управлінцем.
Бізнес могли продати через нерентабельність
Сергія Власенка, президента КР «Мегаполіс-Сервіс», насторожує продаж компанії. Експерт вважає, що мова може йти про не найкращих фінансових показниках «Мортона»:
- Є дві загальноприйнятих причини, коли розлучаються з власним бізнесом. Одна з них - бізнес з самого початку створювався з метою подальшого продажу бренду. Як правило, момент продажу настає при максимальній розкручуванні самого бренду, і при сприятливих економічних умовах на ринку за бізнес можна виручити максимальну ціну. Цей спосіб особливо поширений на Заході. Щодо ситуації з викупом групою компаній «Пік» ГК «Мортон» також можливий цей варіант, однак час продажу цього бізнесу насторожує. У нашій країні, як правило, бізнес продається тоді, коли він в поточному режимі стає нерентабельним. І чим довше буде тривати така ситуація, тим дешевше стає сам бізнес.
Сьогодні на ринку нерухомості досить впевнено почувають себе гравці, у яких є якась фінансова «подушка безпеки». Чимало забудовників і девелоперів мають масу привабливих проектів, які фінансуються за рахунок позикових коштів, тобто кредитів. Але сьогодні в такому режимі вести бізнес є збитковим і нерентабельно, тому що відсотки по кредитах і інші поточні витрати з'їдають весь прибуток, тому у випадку з групою компаній «Пік» і ГК «Мортон» можливий і цей варіант розвитку подій.
Ми не знаємо точно, з якої причини власник «Мортона» продає свій бізнес, тому про якусь тенденцію і про процеси подальшої глобалізації на ринку нерухомості, в тому числі і первинної, годі й казати. Сьогодні будь-який, навіть невеликий забудовник, бізнес якого залишається рентабельним в кризу, може придбати більш великого гравця ринку, бізнес якого почав давати збій.
У майбутньому на ринку відбудуться нові угоди
Генеральний директор компанії «НДВ-Нерухомість» Олександр Хрустальов збирає всі нюанси угоди і робить прогноз:
- Інформація про покупку «Мортона» не стала несподіванкою: ринок знаходився в очікуванні того, що укрупнення відбудеться. Більш того, можна очікувати, що консолідація такого роду не буде останньою. У доступному для огляду майбутньому, швидше за все, на рику будуть укладені нові цікаві угоди.
Зазначу, що в результаті укрупнення з'явиться новий великий гравець - «Мортон-Пік». Звичайно, придбана компанія зазнає ряд змін на тлі збереження бренду, кадрові перестановки торкнуться, на мій погляд, більш 50% топ-менеджерів. Сама реклама також буде не настільки яскравою, як раніше. Що стосується плюсів даної угоди, то «Пік», наприклад, отримав нові цікаві майданчики, які самі по собі здатні забезпечити компанію роботою на найближчі 10-15 років.